Инициатором проекта выступил доцент факультета прикладной математики, информатики и механики (ПММ) Воронежского госуниверситета Игорь Замятин. Он подчёркивает принципиальную позицию: ИИ не должен восприниматься как угроза профессии, а наоборот — как вспомогательный инструмент.
Фото: ВОНКОЦ
В свою очередь главврач онкоцентра Руслан Мошуров добавляет, разбираться в теме должны не только IT‑специалисты: «Воронежская область — крупный регион. Мы не должны оставаться в стороне. Уверен: разбираться в теме должны не только айтишники, но и врачи, и вообще любые специалисты». Именно поэтому программа рассчитана на широкий круг сотрудников — не только на врачей, но и на других специалистов центра. Цель — сформировать общее понимание возможностей ИИ и научить грамотно применять эти инструменты в реальных рабочих процессах.
Программа обучения разработана специально для Воронежского онкоцентра специалистами факультета ПММ ВГУ. Она сочетает онлайн‑модули и очные встречи, чтобы теория сразу соприкасалась с практикой и реальными рабочими процессами клиники. Важной частью проекта станет финальный хакатон: он позволит превратить идеи, возникшие у участников в процессе обучения, в прототипы решений, которые можно будет протестировать и, возможно, внедрить в повседневную работу.
Фото: ВОНКОЦ
Среди наиболее перспективных направлений применения ИИ в онкоцентре выделяют автоматизацию рутинных операций с медицинскими документами, предварительную обработку и разметку снимков для ускорения диагностики, а также системы поддержки принятия решений — своего рода «второе мнение», которое помогает врачу увидеть дополнительные детали и снизить вероятность пропуска находок. При этом подчёркивается: окончательное решение всегда остаётся за специалистом, а ИИ — это помощник, который повышает надёжность и скорость работы.
Важный вопрос, который ставят организаторы обучения, — как новые технологии приходят в клинику. «Новые решения появляются, и это безальтернативно. Вопрос в том, как они придут в каждую конкретную клинику: сверху, по команде, или мы сами будем искать их и внедрять. Моя задача — дать видение: что это, какие они бывают и как их интегрировать в вашу работу», — отмечает Игорь Замятин. Такой проактивный подход позволяет не просто реагировать на директивы, а формировать собственную повестку цифровой трансформации, опираясь на реальные потребности врачей и специфику работы онкоцентра.
Фото: ВОНКОЦ
Воронежский онкоцентр рассчитывает стать первым медицинским учреждением в регионе, где сотрудники пройдут такое комплексное обучение. Если проект окажется успешным, опыт планируют масштабировать и делиться им с коллегами из других организаций.
Также мы рассказывали, что воронежские онкологи спасли пациента с гигантским метастазом в печени.
Читайте Медиа Ток в МАХ и Telegram
