Фото: Пресс-служба администрации Краснодарского края
Среди предприятий, которые начали внедрять бережливые технологии в этом году, – промышленные и сельскохозяйственные компании, строительные и туристические фирмы. В частности, среди новых участников проекта – агропромышленное предприятие из Красноармейского района, где решили оптимизировать работу на складе запчастей для сельскохозяйственной техники. На заводе в Горячем Ключе разработаны решения для увеличения объёмов производства. Также бережливые технологии начали внедрять в двух санаториях для того, чтобы улучшить качество обслуживания гостей. Предполагается, что до конца 2025 года участниками проекта «Производительность труда» станут еще не менее двадцати кубанских компаний.
Фото: Пресс-служба администрации Краснодарского края
Отметим, что помогают оптимизировать производственный процесс на предприятиях сотрудники Регионального центра компетенций. Работа ведётся уже пятый год. Главная задача – повышение продуктивности компаний. Для этого специалисты РЦК проводят анализ рабочей деятельности производства, выявляют узкие места и формируют конкретные предложения по устранению проблем и повышению производительности. И судя по тому, как активно компании подключаются к федпроекту, внедряя бережливые технологии, это говорит о том, что бизнес заинтересован в улучшении своих показателей и готов сотрудничать с государством в этом направлении.
Фото: Пресс-служба администрации Краснодарского края
Для того, чтобы стать участником проекта «Производительность труда», который реализуется в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», компании необходимо иметь годовую выручку не менее 400 млн рублей, а туристическим фирмам – не менее 180 млн. Для компаний с меньшим оборотом создана региональная программа – «Бережливый регион». Её реализует РЦК. Для участия в этом проекте нужно обратиться в Центр компетенций и оставить заявку на платформе производительность. рф.
Ранее мы рассказывали, что промышленная продукция Кубани представлена сразу на трёх отраслевых выставках.
